SOLUZIONE

Introduzione dell'IA in Azienda

Quando vuoi introdurre l’IA distinguendo opportunità utili da dimostrazioni spettacolari.

Parliamo del tuo progetto
SCHEMA CONCETTUALEEVERYOND
Intelligenza Artificiale ApplicataCapacità

COSA POSSIAMO FARE

Dalla sfida al lavoro concreto.

01

Selezioniamo attività con volume, dati disponibili e criteri di qualità.

02

Testiamo un caso circoscritto con costi e supervisione definiti.

03

Integriamo il progetto pilota e formiamo gli utilizzatori.

L’ambito finale si concorda dopo aver compreso contesto, sistemi e persone coinvolte.

COME SI VALIDA

Il risultato deve essere visibile.

Definiamo una base iniziale e criteri di accettazione prima di eseguire. La validazione si fonda su test e dati del progetto, non promesse generiche.

Confrontiamo qualità, tempi e costi con il lavoro attuale.

COME LO AFFRONTIAMO

Un percorso chiaro. Decisioni condivise.

01

Capire

Concordiamo l’obiettivo e analizziamo persone, sistemi, dati e vincoli iniziali.

02

Progettare

Definiamo ambito, alternative e criteri di accettazione. Rendiamo visibili le decisioni prima dell’implementazione.

03

Costruire

Lavoriamo per fasi, rivediamo insieme i progressi e testiamo percorsi abituali ed eccezioni.

04

Trasferire

Documentiamo il lavoro, verifichiamo l’utilizzo e concordiamo i prossimi passi con chi gestirà la soluzione.

PRIMA DI INIZIARE

Le domande che contano.

Come decidiamo se l’IA è adatta?

La confrontiamo con regole e strumenti più semplici. Il pilota deve giustificare qualità, costo e utilità; altrimenti rivediamo l’approccio prima di estenderlo.

Cosa serve per iniziare?

Un obiettivo concreto, un responsabile ed esempi del processo o prodotto attuale. Verifichiamo informazioni e accessi necessari prima di richiedere dati o definire l’ambito.

Come si concordano tempi e budget?

Dopo aver analizzato ambito, dipendenze e criteri di accettazione. Distinguiamo valutazione e implementazione ed esplicitiamo ipotesi, responsabilità e gestione delle modifiche.

EVERYOND

Partiamo da ciò che ti serve.

Raccontaci la sfida e il momento della tua organizzazione. Definiremo insieme il primo passo che vale la pena fare.

Parliamo del tuo progetto