SOLUÇÃO

Venture Building e Co-criação

Quando uma oportunidade precisa de equipa, produto e modelo de negócio para se tornar empresa.

Vamos falar do seu projeto
ESQUEMA CONCEPTUALEVERYOND
Estratégia e Novos Modelos de NegócioCapacidades

O QUE PODEMOS FAZER

Do desafio ao trabalho concreto.

01

Avaliamos problema, mercado, capacidades disponíveis e compatibilidade entre as partes.

02

Acordamos responsabilidades, marcos e colaboração antes de construir.

03

Validamos e desenvolvemos por etapas ligadas a evidências do mercado.

O âmbito final é acordado após compreender contexto, sistemas e pessoas envolvidas.

COMO SE VALIDA

O resultado tem de ser visível.

Definimos uma referência inicial e critérios de aceitação antes de executar. A validação apoia-se em testes e dados do projeto, não em promessas genéricas.

Cada decisão de continuar considera aprendizagens e recursos necessários.

COMO ABORDAMOS

Um caminho claro. Decisões partilhadas.

01

Compreender

Acordamos o objetivo e revemos pessoas, sistemas, dados e restrições iniciais.

02

Conceber

Definimos âmbito, alternativas e critérios de aceitação. Tornamos as decisões visíveis antes da implementação.

03

Construir

Trabalhamos por etapas, revemos progressos em conjunto e testamos percursos habituais e exceções.

04

Transferir

Documentamos o trabalho, verificamos a utilização e acordamos próximos passos com quem operará a solução.

ANTES DE COMEÇAR

As perguntas que importam.

O que acontece se uma hipótese não se confirmar?

Documentamos aprendizagens e revemos a decisão. Explorar também cria valor quando evita um investimento ou reformula uma oportunidade antes de comprometer mais recursos.

O que precisamos para começar?

Um objetivo concreto, um responsável e exemplos do processo ou produto atual. Revemos informação e acessos necessários antes de pedir dados ou definir o âmbito.

Como se acordam prazo e orçamento?

Após rever âmbito, dependências e critérios de aceitação. Distinguimos avaliação e implementação e explicitamos pressupostos, responsabilidades e tratamento de alterações.

EVERYOND

Comecemos pelo que precisa.

Conte-nos o desafio e o momento da sua organização. Definiremos em conjunto o primeiro passo que vale a pena dar.

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